La preluarea mandatului său, Nazare a decis să facă modificări semnificative în rândul personalului din anumite structuri. În cadrul unui interviu, a fost întrebat dacă aceste schimbări au fost motivate de informațiile pe care le avea despre situația existentă sau dacă a solicitat informații suplimentare de la diverse agenții de servicii. El a confirmat că a cerut informări, un pas pe care l-a considerat esențial pentru a înțelege mai bine contextul în care se desfășurau activitățile structurilor respective.
Nazare a explicat că schimbările pe care le-a implementat nu au fost făcute la întâmplare, ci pe baza unei analize atente a comportamentului structurilor implicate, în special a evoluției Agenției Naționale de Integritate, Antifraudei. El a menționat că a realizat un studiu detaliat al activităților acestora, pentru a înțelege nu doar ce a funcționat în trecut, ci și ce deficiențe au fost evidente în modul în care acestea operau. În plus, Nazare a subliniat importanța obținerii unor informații clare și corecte pentru a identifica vulnerabilitățile sistemului.
„Am schimbat oamenii din aceste structuri pentru că era necesar”, a spus Nazare. „Am analizat foarte bine evoluția Antifraudei și am realizat că, pentru a avea un sistem eficient, trebuia să facem anumite modificări”. Aceasta sugerează că reformele de care vorbește urmăresc nu doar să îmbunătățească performanța instituțională, ci și să ofere un răspuns proactiv la eventualele probleme care ar putea apărea.
În plus, el a explicat că solicitarea de informații din partea serviciilor este o practică benefică. „Pe chestiuni de genul ăsta, cer informații, e esențial să știm unde sunt vulnerabilitățile,” a mai adăugat Nazare. Această abordare sugerează un angajament față de transparență și responsabilitate, valori pe care el consideră că trebuie să fie priorități într-o astfel de funcție publică.
Prin urmare, schimbările pe care Nazare le-a inițiat par a fi parte a unui plan mai amplu de reformă, care vizează nu doar eficiența, ci și întărirea încrederii publicului în instituții. El subliniază că aceste măsuri se încadrează într-un context mai larg de responsabilizare și de asigurare a integrității în funcțiile publice.
În concluzie, Nazare își asumă un rol activ în evaluarea și înnoirea structurilor interne, considerând că este esențial să aibă la dispoziție informații complete pentru a putea acționa eficient. Această abordare proactivă reflectă convingerea sa că, pentru a îmbunătăți modul în care instituțiile publice își îndeplinesc atribuțiile, este vital să existe o colaborare strânsă cu agențiile de servicii și o evaluare constantă a performanțelor acestora.
